参与嘉宾：WWW_PLCJS@_COM%－PLC－技.术_网
中国仪器仪表学会MES分会 秘书长 苏宏业
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西门子（中国）有限公司自动化与驱动集团 MES石油/天然气销售总监 李登博WW.W_PLCJS_COM－PLC－技.术_网
西门子（中国）有限公司自动化与驱动集团 MES产品经理 张军强WWW_PLC※JS_COM－PLC－技.术_网(可编程控※制器技术门户)
石化盈科信息技术有限责任公司 MES事业部总经理 蒋白桦WWcW_PLCJS_COM－PLC－技.术_网
浙江中控软件技术有限公司 总工程师 荣 冈WW.W_PLC※JS_C,OM－PL,C－技.术_网
同ERP几年前在国内的如火如荼相比，MES到今天似乎还称不上大红大紫。但不可否认的是，假如今天我们在业界谈起MES，再也不会有人还认为这是什么前卫的话题了。事实上，在这两年中，有哪家行业媒体的杂志或网页上不曾登载过关于MES的探讨和前瞻？有哪家企业的管理者不曾向MES悄悄投去满怀好奇和希望的一瞥？今天，当MES这个既熟悉又陌生的词语映入眼帘时，越来越多的企业管理者不再发问：“我们要不要使用MES?”通常，他们会转而提出另一个问题：“我们需要什么样的MES？”
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无疑，这种问法上的转变令人惊喜。这意
味着，MES在中国企业管理者的心中，不再是若隐若现的概念，不再是叫好不叫座的实验品，甚至，不再是追逐潮流的“政绩工程”。这意味着，越来越多的企业管理者已经开始认真地将MES看作企业生产中必不可少的工具，开始探寻什么样的MES能与自己的企业最有效率地结合。正如一位老总所说：“我们认真看待MES，并非因为它是业界流行的热门词汇，而是因为它带来的益处是真实存在的。”但我们也看到，在很好地解答这个问题之前，企业仍有太多事情要做。WWW_PLCJS_COM－PLC－技.术_网
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拨开概念炒作迷雾 客观认识市场进程WWW_PL※CJS_COM－PLC－技.术_网
提到今天的MES，我们不得不再次回顾近些年来ERP在国内推广时的情形。乘着企业信息化跨越式发展的东风，ERP曾经在大江南北掀起一股强劲的风潮，让众多国内企业不惜大刀阔斧慷慨解囊。这种带有一蹴而就意味的热情，从一定程度上反映了国内企业对企业信息化改革需求的迫切。——可——编——程——控－制－器－技——术——门——户
但在这种热情背后，也隐藏着企业对ERP认识及评估的不足。其结果是，很多企业被厂商铺天盖地的概念炒作冲昏头脑，直至整个ERP项目无疾而终，沦为摆设。有些被媒体渲染为ERP成功实施的样板企业，其声称的ERP实质上变成了高级财务软件。WWW_PLCJS※COM－PLC－技.术_网(可※编程控※制器技术门户)
看到这种仍在延续着的情景，我们不禁对MES的发展忧虑重重。MES在国内的拓展和普及，会不会重蹈ERP的覆辙？已经对MES伸出手臂的众多国内企业，会不会又一次在痛定思痛的轮回后陷入彷徨？WWcW_PLCJS_COM－PLC－技.术_网
我们看到，想要避免这些情况的发生，需要国内的企业在陷入狂热之前，及早拨开概念炒作的迷雾，客观地认识市场的进程。WWW※PLCJS_COM－PL＃C－技.术_网(可编※程控※制器技术门户)
“MES在国内的应用仍然处于非常初级的阶段。” 西门子（中国）有限公司自动化与驱动集团MES产品经理张军强如此判断。张军强作出这样的判断是有充分的理由的：“直到目前，MES在国内还不太容易找到非常成功的应用案例，很多人看到良好的前景，蜂拥而至，但对于MES的理解还存在很多的问题。虽然市场呈现出一些热度，但并不是说市场真的被大家运作得非常好，而是大家把这个市场想得太简单了，很多人可能是在炒作这个市场，太多的厂家在说自己能做MES，但实际上是没有这么简单的。”plcjs.技.术_网
所以，拨开概念炒作的迷雾，认清MES的市场进程，是国内制造企业在MES之路上必须经过的第一道难关。只有做到这点，才有可能选择出适合企业的MES。毕竟，热情和积极性并不等同于清醒的判断。WWW_PL※CJS_COM－PLC－技.术_网
深入分析企业特点 明确企业实际需求P.L.C.技.术.网——可编程控制器技术门户
有很长一段时间，人们对MES的争论一度停留在MES对于现有的行业究竟能不能发挥实际的作用上。现在，在一些比较成功的试点案例中，企业确实从MES的应用中尝到了不小的甜头，这也使人们对这个问题的看法越来越一致。MES如果应用得得当，企业最终是能够从中受益的，这个观点逐渐成为了各行业用户的共识。
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