1 引言P_L_C_技_术_网——可——编——程——控－制－器－技——术——门——户
WWW_PLCJS※COM－PLC－技×术_网(可编程控※制器技术门户)
石油化工是国民经济的重要领域。其信息技术的应用一直随着社会和技术的进步处于变革和发展中。不停地总结经济发展的特点，探讨与时俱进的工业企业模式，总结石油化工信息技术应用进展，研究其一体化的趋势，有着重要的意义。WWW_PLCJS_COM－PLC－技.术_网
30多年来，随着市场国际化、贸易一体化的形成，有一系列问题困扰着工业界。因此，很多企业家既求生存，又图发展。不得不从各方面去寻找出路，除了常规做法外，很多国外石化公司都借助于计算机、通信、自动化等科学技术的进步，实现了由传统企业向现代企业的转型和变迁，以及信息技术与生产、经营的协调发展，而且更重视管理与决策。现代企业与传统企业对照情况见表2，发展变迁情况见表1。plcjs.技.术_网
WWW_PLCJS※COM－PLC－技×术_网(可编程控※制器技术门户)
由于有经济形态的变革需求，又有高度发达的信息技术支撑，引起了企业进一步向现代化前进。WWW_PLCJS_COM－PLC－技.术_网
为了解决这个问题，目前已经产生了众多的经营管理理念和方法。如:BPR、ERP、Data warehouse、Data mining、Supply chain、全程会计(Throughput accounting)、关联会计、会计流、价值链(Value chain)。通过信息技术的应用，改变了传统的劳动分工、层次型管理。其中BPR的实质就是过程经营。如图1所示。P_L_C_技_术_网——可——编——程——控－制－器－技——术——门——户
WW.W_PLCJS_COM－PLC－技.术_网
ERP已经在发达国家普及，但ERP只是将分割的组织、业务和信息进行了一体化，它不是过程经营，只有经过BPR后才能实现过程经营，过程经营的重点是供应链管理(SCM)。欧美企业已经稳步迈向过程经营。WWW_PLCJS※COM－PLC－技.术_网(可※编程控※制器技术门户)
WWW_PLCJS※COM－PLC－技.术_网(可※编程控※制器技术门户)
适应新经济时代的未来石油化工厂的特征是:为了提高利润，降低成本，以复杂决策支持工具来辅助决策已成常事(如专家系统、成本控制模型)。经营管理的复杂性增加，实时性调整变得更迫切。每天要知晓财务业绩和决算，形成一个连续的闭循环，如图2所示。WWW_PLC※JS_COM－PLC－技.术_网(可编程控※制器技术门户)
WWW_PL※CJS_COM－PLC－技.术_网
改进方法:整个业务自动化，形成一体化的工作流程。即一体化的管理系统，作为生产管理决策的基础。目的首先是“快”，缩短“计划—执行—结果”的时间;第二是“精”，使执行结果与计划预定目标偏差最小;第三是提供一个方便有关员工访向的公共资源和共享数据，提高协调工作能力。如图3所示。
WWW_PLCJS※COM－PLC－技.术_网(可※编程控※制器技术门户)
信息超载是未来的难题。一个典型炼厂约有25000个过程变量，假设一分钟采集一次，每天要储存350多万条数据。从如此大量数据中找出有意义的信息，不是一件易事。WWW_PLC※JS_COM－PmLC－技.术_网
因此，数据仓库将成为核心技术。由分布式数据库组成，包括实时过程数据库、关系型经营数据库。如图4所示。WWW_P※LCJS_COM－PLC－)技.术_网
WWW※PLCJS_COM－PL＃C－技.术_网(可编※程控※制器技术门户)
.text:''):(d.getSelection?d.getSelection():'');void(keyit=window.open('http://my.poco.cn/fav/storeIt.php?t='+escape(d.title)+'&u='+escape(d.location.href)+'&c='+escape(t)+'&img=http://www.h-strong.com/blog/logo.gif','keyit','scrollbars=no,width=475,height=575,status=no,resizable=yes'));keyit.focus();){kind=logo}
